Marco Marini

@marcomarini_usa

CURADORIA ESPECIAL

Publisher | Samuel Antunes

1/12/2026

Qual foi o momento decisivo que levou você a decidir se tornar empreendedor?

"A verdade é que o desejo de me tornar empreendedor sempre esteve comigo, não como fantasia, mas como objetivo concreto de vida. No entanto, como acontece com muitos profissionais recém-formados, meu caminho inicialmente seguiu o curso natural de ingresso no mercado de trabalho. Depois de concluir minha graduação em Arquitetura e Urbanismo, entendi que, antes de construir uma empresa, eu precisaria me construir como profissional: amadurecer, adquirir experiência real, desenvolver uma mentalidade estratégica e, acima de tudo, estabelecer uma reputação construída sobre seriedade, competência e confiança.

Foi nesse espírito que decidi expandir meus horizontes, passando uma temporada nos Estados Unidos. A ideia era inicialmente temporária, uma ponte antes de seguir para a Europa em busca de mais aprendizado e exposição internacional. Mas, como a vida raramente segue um roteiro fixo, surgiu uma oportunidade que mudou o rumo da minha trajetória: recebi uma proposta para trabalhar em uma renomada empresa americana de engenharia e arquitetura.

O que deveria ser uma experiência breve se transformou em uma imersão profunda no mundo corporativo internacional. Com o tempo, subi de cargo, assumi responsabilidades maiores, transitei por diferentes empresas e setores, ampliei meu campo de atuação e, acima de tudo, acumulei experiências valiosas de vida.

Para sustentar esse crescimento e me preparar para os desafios crescentes das funções que eu começava a assumir, decidi complementar minha formação com um MBA no Texas, Estados Unidos. Foi uma escolha estratégica, não apenas para ampliar meu repertório de gestão e liderança, mas também para consolidar credenciais que me permitissem atuar em níveis cada vez mais elevados dentro do ambiente corporativo. O MBA serviu como ponte entre a prática profissional e a visão executiva que eu almejava desenvolver.

Como é comum para quem tem espírito de liderança e ambição profissional, fui naturalmente atraído a buscar desafios maiores, mais complexos, mais estratégicos. Ainda assim, a chama do empreendedorismo nunca deixou de queimar ao fundo. Pelo contrário, só cresceu.

Ao longo dos anos, percebi que minhas responsabilidades profissionais haviam atingido um nível que comprometia outras áreas da minha vida. O equilíbrio entre carreira e qualidade de vida começou a vacilar. E foi exatamente nesse ponto de reflexão, quando o sucesso profissional passa a cobrar um preço alto demais, que finalmente decidi que era hora de investir nos meus próprios sonhos.

Não se tratava de trabalhar menos, é claro, mas de direcionar meu tempo e minha energia para um propósito mais pessoal, alinhado aos meus valores, aos meus anseios e ao futuro que desejo para mim e para minha família."

O que inspirou você a seguir esse caminho e quais foram os primeiros passos?

"A grande inspiração foi, sem dúvida, o desejo de uma vida com mais autonomia, propósito e realização pessoal. Mas também foi resultado de anos de observação e análise estratégica dentro da minha área: arquitetura, urbanismo e desenvolvimento imobiliário.

Desde cedo, mesmo atuando no planejamento e na estruturação de grandes empreendimentos, muitas vezes para outras pessoas, eu sentia que meu lugar era do outro lado da mesa. Eu queria deixar de ser apenas o profissional que concebe e planeja projetos, e me tornar o operador e o investidor. A visão empreendedora sempre esteve presente, esperando o momento certo para se concretizar.

O primeiro passo foi transformar todo o conhecimento acumulado ao longo da minha trajetória profissional e pessoal em um plano concreto. Desenvolvi um plano de negócios bem estruturado, com base técnica sólida e estratégias claras. Coloquei no papel não apenas ideias, mas também projeções, cronogramas, métricas e cenários. Como parte desse processo, também envolvi estudo e alocação de recursos, avaliando riscos e prioridades com base em dados e experiências passadas. Paralelamente, comecei a mobilizar minha rede de contatos, buscando sinergias, parceiros e oportunidades.

Para mim, tornar-me empreendedor foi uma transição natural, ainda que cuidadosamente planejada. Não foi um salto no escuro, mas um passo firme rumo a uma nova fase, em que o risco faz parte do jogo, mas em que também se colhem os frutos da liberdade e da criação genuína com muito mais intensidade."

Como você lida com o fracasso ou os erros cometidos ao longo do caminho?

"Posso dizer com honestidade que, no início, eu não lidava bem com eles. A frustração vem imediatamente, acompanhada de certo grau de descontentamento, especialmente quando acredito que algo deveria ter sido evitado ou previsto sob minha responsabilidade. Como muitos profissionais exigentes, eu me cobro intensamente nesse momento inicial.

Depois dessa frustração inicial, a fase seguinte é mais racional. Esse tipo de reação emocional precisa dar lugar a uma análise objetiva da situação. É hora de aceitar os fatos, entender que a situação já está posta e, a partir daí, a expectativa é uma capacidade de resposta. Avaliar o cenário com clareza, ativar um plano de contenção, controlar os danos, recalcular a rota e tomar as medidas necessárias para seguir em frente. E, acima de tudo, absorver o aprendizado que o momento oferece.

A atitude agora é olhar para os erros com objetividade, sem negar que aconteceram, mas também sem permitir que definam o rumo da jornada."

Existe um exemplo específico em que um fracasso se transformou em uma lição valiosa?

"Sim, acredito que uma das lições mais marcantes veio de decisões em que, em retrospectiva, eu estava conscientemente sendo otimista demais. Houve momentos em que me convenci de que certos riscos eram calculados, quando no fundo eu sabia que os riscos eram maiores do que eu estava disposto a admitir. Foi, de certa forma, uma aposta motivada pelo desejo de sucesso, porque o resultado seria ideal.

O mais valioso dessa experiência foi perceber com mais clareza a importância de distinguir entre o que eu gostaria que fosse verdade e o que, de fato, era mais provável. Essa consciência vem de prestar atenção ao próprio julgamento, equilibrando intuição e análise, e da capacidade de ouvir o que está dentro de você com maior honestidade.

Esse tipo de reflexão se traduz em maturidade, experiência e autoconhecimento. Um processo contínuo de aprimoramento que fortalece a forma como as decisões são tomadas, mesmo em cenários complexos ou desafiadores."

Atualmente, quais são as últimas novidades/lançamentos do seu negócio/empresa e quais grandes projetos/lançamentos estão planejados para o próximo ano de 2026?

"Neste momento, o foco está na expansão e na diversificação das atividades. Ao longo dos anos, tive a oportunidade de aprofundar minha experiência em diferentes segmentos e modelos de investimento dentro do mercado imobiliário, setor que continua sendo um dos pilares da economia americana. Aprendi que existem múltiplas formas de participar desse mercado de maneira estratégica e sólida, e esse conhecimento tem orientado os próximos passos do negócio.

A expansão envolve não apenas o crescimento geográfico, com novos projetos além do Texas, mas também a diversificação em diferentes setores e níveis de investimento. Até agora, as operações foram conduzidas majoritariamente com recursos próprios, mas estamos abrindo espaço para acomodar investidores qualificados, com o objetivo de aumentar a escala e o retorno dos empreendimentos.

Parte dessa iniciativa visa também atender investidores estrangeiros, especialmente da América Latina, que buscam segurança jurídica, estabilidade política e previsibilidade econômica. A instabilidade em certos mercados tem levado muitos investidores a buscar alternativas mais seguras, e vejo nisso uma oportunidade concreta de gerar valor tanto para o mercado local quanto para o capital internacional.

Os projetos planejados mantêm conexão direta com o setor imobiliário, no qual atuo há décadas, tanto nos Estados Unidos quanto internacionalmente. Entre eles estão: desenvolvimento de complexos residenciais para locação em áreas metropolitanas, construção de hospitais em regiões com baixa oferta de infraestrutura, conversão de edifícios existentes para uso residencial, ajudando a aliviar a escassez habitacional nos EUA, além de empreendimentos residenciais e comerciais voltados tanto para venda quanto para locação.

Um destaque especial continua sendo o estado do Texas, que tem apresentado crescimento consistente nos últimos anos, impulsionado por políticas de incentivo aos negócios, geração de empregos e investimento em tecnologia. É um ambiente de negócios dinâmico que continuará a oferecer grandes oportunidades nos próximos anos. O Texas é, sem dúvida, um verdadeiro motor de força para quem empreende com visão de longo prazo."

Se você pudesse voltar no tempo, o que diria ao seu "eu" empreendedor iniciante? Qual conselho importante você daria a alguém que está começando agora?

"Talvez este não seja o exercício mais saudável. Brincadeiras à parte, se eu pudesse voltar no tempo, provavelmente teria encurtado meu tempo no mundo corporativo e iniciado minha jornada empreendedora mais cedo.

Comecei este novo capítulo no Texas, mas, antes disso, vivi muitos anos em Miami, onde participei de perto do desenvolvimento e da revitalização de áreas como Downtown, Brickell, Biscayne Bay, Design District, Midtown Miami, entre outras. Para quem conhece bem o mercado imobiliário local, sabe do que estou falando.

Nossos projetos se estenderam à parte norte do estado e até às ilhas da Flórida. Tive acesso a ideias e informações antes que se tornassem públicas, graças ao contato direto com investidores e visionários. Eu sabia sobre expansões de portos, aeroportos, túneis, teatros, infraestrutura viária, sobre os grandes empreendimentos que estavam por vir. Sabia quais áreas tinham probabilidade de valorização e quais não seriam bons investimentos, a direção em que a cidade estava se desenvolvendo. Em retrospectiva, talvez aquele tenha sido o momento ideal para começar.

Por outro lado, talvez eu não tivesse vivido, aprendido e amadurecido como vivi desde então. Talvez não tivesse me mudado para o Texas. Talvez tivesse cometido erros para os quais não estava preparado. Quem sabe. Certamente tudo teria sido diferente. Então sim, talvez eu tivesse dito ao meu eu mais jovem para começar antes, mas também reconheço que minha história aconteceu como tinha que acontecer. E não tenho arrependimentos quanto a isso.

Para quem está começando agora, o conselho é claro: acredite no que mexeu com o seu coração, mas transforme esse desejo em algo executável. Trace um plano de vida, mesmo que flexível, porque a vida exige adaptações, ajustes de rota, e muitas vezes enfrentamos adversidades inesperadas. Mas tenha uma direção central, uma espinha dorsal que sustente suas decisões. Mudar de rumo quando necessário faz parte do processo, mas mudar por impulso ou por insegurança constante pode comprometer o caminho.

É essencial conhecer profundamente a área em que você pretende atuar. Só assim é possível controlar os riscos com maior precisão. E, mais importante: você precisa se conhecer. Entender se aquilo que você quer construir está, de fato, alinhado com o seu perfil, com sua estrutura interna. Sonhos são importantes, mas nem todos os sonhos servem a todas as pessoas. Se faltar preparo, é possível aprender. Mas se faltar identidade com o caminho escolhido, será difícil sustentá-lo.

O sucesso vem do trabalho, da consistência, da capacidade de persistir com inteligência. Não é fruto do acaso nem da sorte. E certamente não é resultado de desistir ou mudar de direção a cada "não" que você encontra. Ninguém disse que seria fácil. Mas é possível, para quem está disposto a fazer o que precisa ser feito."

Marco Marini

Marco Marini, 53 anos, é empreendedor e investidor no setor imobiliário norte-americano, à frente da MLX Alliance Capital, empresa sediada no Texas. Com mais de 25 anos de experiência internacional em mercado imobiliário, arquitetura, desenvolvimento de empreendimentos, gestão estratégica e negócios, atuou em projetos de grande escala tanto nos Estados Unidos quanto no exterior, liderando iniciativas nos setores público e privado, incluindo os segmentos imobiliário, hoteleiro, de infraestrutura, energia e óleo e gás.

Formado em Arquitetura e Urbanismo, com MBA em Negócios nos Estados Unidos, Marco dedica-se atualmente à aquisição, ao desenvolvimento e à reposicionamento de ativos imobiliários, além de estruturar oportunidades de investimento para públicos nacionais e internacionais. Já residiu em diversas regiões do Brasil e dos Estados Unidos, e atualmente reside em Houston, Texas.

Instagram: @marcomarini_usa

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